為加快現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè),深化國企改革,通過強(qiáng)化管理賦能企業(yè)發(fā)展,首潤公司聘請(qǐng)第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開展企業(yè)架構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬績效方案等方面整體評(píng)估與指導(dǎo)。
公司本月內(nèi)多次集中開展專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì),分別對(duì)企業(yè)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書、績效考核表等事項(xiàng)與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流研討,為公司進(jìn)一步優(yōu)化管理模式,深化國企改革,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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